166話　手段の順番

昨日は美容メーカーさんと打ち合わせがあり、そこから同じく

美容の接客系コンサルタントの方と面談をさせていただきました😊

プレジャーサポートはたくさんの美容室に支えられていますが、

どのようにお役に立っているのかというと、あくまで【経営判断の支援】が適正な守備範囲だと考えています☝️

①数字という端的で分かりやすい事実を基に分析し、

②その事実を理念やビジョンといったその組織の“コンセプト”を判断軸に照らし合わせて解釈し、

➂そうなるに至った原因を考え、

④適切な対策を考える

但し、本来はそこからが大切な事で、その対策を同じ様な考えを持って実践に落とし込んでいただける

仲間が大切です😉

皆さんは、④からの逆算になっていませんか？

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