職務・業務を遂行する上で必要な知識やスキル、社会人としての基礎力を体系的に学び、身に付けることを目的とし、それぞれの立場（新人社員・一般社員・先輩・上司）にふさわしい人材に育成します。総合的な知識やスキルアップを目指し、その定着を図るだけではなく、業務を遂行するための第一歩として習得いただきます。【40,000円～（1回1時間半～）】

多くの先輩や上司という役割の方と、部下後輩という立場の方でコミュニケーションエラーが起こっています。その原因の一つが“行動に着眼できていないこと”が考えられます。この研修では上司先輩が部下後輩の行動を分析・設定することで、望ましくない行動を望ましい行動に交換するための戦略を身につけていただけます。【60,000円～（1回1時間半～）】

管理者として必要なのは部下後輩を指導する力と、組織のマネジメント力です。マネジメント力とは組織の資源と言われるヒト・モノ・カネを最大限に活用する力のことです。この研修では管理者として身につけておくべきマネジメントの知識を体系的に学び、Missionを大切にしながら、組織を理想の情景に近づけます。【60,000円～（1回1時間半～）】