プレジャーサポートは2月決算なので、3月1日から新しい期のスタート😊
色々ありましたが、16期目に突入しました😊
スタートしてから10年ほどは本当に自分の好きなことだけして…違うな🤔今もそれは変わりないか🤔
とにかく、一人のプレイヤーとしてコンサルタントの活動を続けていました😊
そのお陰というか、今でもそれは結果として良かったなと思えるのは、本当に良いお客様に囲まれているということ😊✌️
もちろん厳しい方もおられますので、決して『甘いお客様』というわけではなく、『良いお客様』だと思います😊
鶏か卵のどちらが先か分からないですが、良いお客様に囲まれると、良い社員さんたちが集まってくると思います☝️
40歳を過ぎて『自分の人生を決めよう』と思った時に、プレイヤーとしての楽しみというか、こんな楽しい仕事を独り占めして良いものか?を本気で考えました😅
不思議なもので、本気で考えた時に今の役員となる2人の人物に出会い、先輩経営者の『コンサルさんって自分の組織では人を育てないのに、クライアントには育て方を教えるんですよね🤔』という心ない心打たれるアドバイスをいただきました😅
そこから1人増え、2人増え…
一人一人とのエピソードを話しているとキリがありませんが、気がつけば12人の組織になっていました😅
こちらも、『良い社員』と言ってもキレッキレの敏腕コンサルタント集団ではなく、ビジョンに向かって不器用ながらも愚直に向き合う仲間たちというイメージ😊
そういう意味ではコンサルタントとしては前職から合わせると20年になりましたが、本当の意味での経営者としてはまだ10年も経たない若僧ですね😅
ただ、昨年くらいから今までの自分を改めて向き合い、それを言葉に表す場に多く恵まれ、考え方は大分シンプルになりました☝️
先日開催した会社説明会でも、
まだまだ魅せ方には課題があるものの、伝える内容は見えてきた気がします✌️
経営理念の【分かると分かり合える】を判断基準にし、
ビジョンの【自分の役割に自信を持ち、互いの価値を認め合える社会を作る】ために、まずは社員のみんなに自分が期待されている役割は何か?を理解し、決めて、どんな努力が必要か?を体現してもらうことかなと思います😊☝️