昨日は会社の全体会議でした😊
最近良い意味で気軽になってきた事があります😊
それは、ビジョンで掲げていることに近づいているように思えるからです😊
僕たちのビジョンは【自分の役割に自信を持ち、互いの価値を認め合える社会を創る】こと☝️
そのために、
今働いている人には“やりがい”を
働くのが困難な人には“機会”を
これから働く人には“希望”を
提供する事が、私たちのミッション☝️
それをするには、まず自社の中からそうなりたいもので、この半年ほど色々と試行錯誤しておりました😅
一番大きなチャレンジは、『組織図の解体』です😊✋
そこには色々な背景がありましたが、端的に言うと①◯◯事業部だと、その事業部には役割があるものの、そこに所属する社員の役割が薄まる
②全く異なることをしているように見えて、結局は同じミッションに繋がるのでわかる意味がない
③事業ではなくプロジェクト単位に分ける事で、各人が持つ役割をプロジェクトに当てはめて考える事ができる
といった理由から、個々には肩書きをつけて事業部を解体することにしたわけです😊✋
そうする事で僕自身、どんな役割を求められているのか?逆に何をしなくても良いのか?が日に日にクリアになっている実感があります😊
この取り組みが機能すれば、改めてご報告させていただきますね😊
*未来を見つめる写真です☝️