先日のブログで『僕はそう思わない』と返答する社員が増えたという話をしました。 確かに、お客様の視点を理解し、自分の意見と…

組織が成長すると、少人数の頃には不要だったルールやプロセスが必要になってきます。 社員が増え、業務が多様化してくると、組…

今週はいくつかの角度から人材育成が難しくなった要因を見てきました。   まず、最も根本的な変化として挙げたのは…

もう一つ、近年の若者の変化として強く感じるのが「自分はそうは思わない」という反応の多さです。 例えば、上司が「お客様はこ…

前回の内容に加えて、今回は育成が難しくなった要因として、本人が育ってきた環境について考えてみたいと思います。 私が51歳…

前回、人材育成が困難になった理由として「ハングリーさがなくなったこと」をお話ししましたが、 もう一つの要因として「親世代…

近年、人材育成が難しいという声をよく耳にします。 経済成長の停滞はこの数年に限ったことではないのですが、特にアラサーやア…

「目は口ほどに物を言う」「目が泳ぐ」といった表現が存在しますが、これらの言葉が生まれた背景には、 目が心の窓としてその人…

Pleasure SupportのVISIONは「自分の役割に自信を持ち、互いの価値を認め合える社会を創る」ことです。 …

企業におけるMissionとは「顧客から求められている役割」と考えられますが、 Pleasure SupportのMis…

先日、メジャーリーグに挑戦した元プロ野球選手のインタビュー動画を見ました。 WBCにも出場した強打者で実績のある選手です…

これまで多くの経営者や働く人々と接する中で、前に進む人には必ず何かしらの”原動力”があることに気…