216話　理念とビジョンと・・・

会社としては6日からの営業再開ですが、個人的には昨日から今年の仕事を開始しました😀

最初の訪問はスタッフ渡邉との同行で、甲子園にある美容室から😀

とは言え、臨店は渡邉に任せて僕はオーナーさんと好きな話をしていただけですが😁

年末年始は今年のビジョンというか方針を固める為にほぼ缶詰め状態になり、色々と【内観】するいい機会になりました😊

一番引っかかっていたのは、『良い会社を創ろうとすればするほど、本当の意味でのビジョンからは遠ざかっていくのではないか？』

ということ🙄

1分単位で残業は付けなければならない、休みの日には社員に連絡する事も避けなければならない・・・

しかし、当社が休んでいる間もお客様は困っているかもしれない（もちろんうちが働いている間にお客様は休んでいる事もありますが）、

良いアイデアを思いついても平日の9時～18時しか連絡してはいけない・・・

それは確かに法律で照らし合わせても正しいことかもしれませんが、そんな事を気にする為に会社を立ち上げたのか？

やりがいを搾取するような働かせ方は大問題だけれども、忘年会ですら就業時間に含めなければならないような（うちはそんな事ないですが）、

そんな会社を創りたかったのか？

そんなもやもやを持ったまま昨日の臨店を迎えましたが、一つの方針を決めるきっかけになりました😀

昨日のオーナーから言ってもらえたのが、駅伝の青学の監督の仰っていた言葉（だそうです）😉

『チームを再構築する為に必要だったのは

理念とビジョンと覚悟』

そのオーナーと話をしていて腑に落ちました😁

今まで理念とビジョンをどの様に‟上手く”伝えるかを考えてきました🙄

しかしこれからは、覚悟を決めた人たちと共にビジョンを追いかけたいです🤗

この会社でともにビジョンを追いかけるのが正しいのか？

自分の大切な人生を掛けるに値する組織なのか？

『今覚悟を決めろ』と言われると躊躇するのが当たり前かもしれません😗

年齢に応じた覚悟という、スモールステップが重要です😊

しかし、トップである僕までが『みんなが覚悟を決めるまで、自分の覚悟のレベルを下げる』

という状態になってはいないか？と考えさせられる時間でした🙄

まずは僕自身がビジョンに対する覚悟を決める事が大切で、

きっとこの前までは『たとえ一人になってもやり抜いてやる😤』という覚悟だったものが、

いつの間にか人も増え、どこかで迷いが出ていたのかもしれません😥

まずは僕自身が覚悟を再確認しなければならなかったと思います😉

僕の役割は

自分の覚悟を、掲げているビジョンに見合う状態に高める

社内に覚悟している人の数を増やす

事だと思いました😉

決して『覚悟できていない人は振り落とす』というものではありませんが、

僕自身の覚悟を変える必要もないようです😆

『ブログを平日だけ更新する』というのも、そういった流れからのものでしたが、

変な遠慮をしているくらいなら、ビジョンを追いかける時間に使いたいと思います😁