2025年1月17日
687話 働きやすさを創造する”働き方の向上”
働きやすさの構成要素は、大きく分けて「働きやすさ」と「やりがい」の二つに分類されます。
そのうち「働きやすさ」は、企業が主導して創造すべきものです。
ただし、社員もその働きやすさを共に創り上げる気持ちが必要不可欠です。
では、働きやすさは具体的に何で構成されているのでしょうか？
主に次の三つの柱があります：
- 働き方の向上
- 人事制度設計
- 職場環境改善
この中で、特に「働き方の向上」とは次の三つの内訳で成り立っています：
Ⓐ総労働時間の適正化：働きすぎや不適切な労働時間を見直し、健康的で効率的な労働環境を実現すること。
Ⓑ就労場所の柔軟性：リモートワークやフレックスタイム制度など、多様な働き方を選べる仕組みを整えること。
Ⓒ法令遵守による安心の提供：労働法規を遵守し、社員が安心して働ける環境を構築すること。
これらが相互に機能し、働きやすさを底上げすることで、社員は初めて「やりがい」を感じられるようになります。
企業がこれらの要素をしっかりと整えることは、社員が生き生きと働き、成果を生み出すための土台となります。
今日のハタパ・チャレンジ
社員の声も取り入れつつ自社の働き方を客観的に評価して、改善の余地がないかを見直してみましょう。
＊ハタパ・チャレンジとは、働くパフォーマンスを高めるための今日一日の目標です