2025年1月14日
684話 働きがいの構造分解
「働きがい」とは、「働きやすさ」と「やりがい」の掛け合わせによって構成されます。
では、この「働きやすさ」と「やりがい」とは具体的に何でしょうか？
まず「働きやすさ」を細分化して考えてみましょう。
①働き方の向上：柔軟な勤務体系を推進し、社員一人ひとりの生活に合わせた働き方を可能にする。
②人事制度設計：組織の意思決定プロセスと社員の納得性を高め、公平性と透明性を持たせる。
③職場環境改善：多様性を受け入れつつ、生産性を維持・向上できる環境を整える。
次に「やりがいの創造」を見てみましょう。
④エンゲージメント採用：欠員補充のための採用ではなく、組織の成長を見据えた戦略的な採用を行う。
⑤適所適材配置：適材適所ではなく、適した場所を先に準備し、社員が最大限のパフォーマンスを発揮できる場を作る。
⑥キャリアと教育：社員が自ら報酬を生み出せるようなスキルと知識を育成し、成長を支援する。
これら6つの要素がバランスよく機能することで、社員の働きがいが高まり、組織としても大きな成果を生み出せるでしょう。
今日のハタパ・チャレンジ
自分の職場環境を振り返り、働きやすさとやりがいのバランスが取れているか考えてみましょう。
＊ハタパ・チャレンジとは、働くパフォーマンスを高めるための今日一日の目標です