Pleasure Supportが掲げる経営理念は、
Mission(使命)、Vision(ビジョン)、Value(価値観)に分けられています。
このうち、Valueとは私たちが大切にしている価値観であり、
具体的には【自己理解・目的思考・自己決定】という三つの要素に分かれます。
これらを重視している理由は、社員にオーナーシップや主体性を持って働いてほしいと願っているからです。
よく耳にする管理職の嘆きに「うちの社員には主体性がない」というものがあります。
この問題をさらに掘り下げると、根本にあるのは「自己決定」ができていないという点にたどり着きます。
そして、自己決定をするためには目的思考が欠かせず、その目的を持つためには「自己理解」が必要なのです。
自己を理解することが、最初のステップになります。
しかし、自己理解だけあれば良いのかというと、そういうわけでもありません。
商売やチーム運営においては、まず「相手を知る」ことが重要です。
お客様や上司、同僚を理解し、その上で自分をどう位置づけるかを考えることが、より主体的に行動する鍵となります。
『孫子の兵法』にも「彼を知り己を知れば百戦殆からず」とありますが、まさにその通りです。
まずは、相手を知る努力が、自己理解とともに成功への第一歩です。
≪今日の心がけ≫
周囲の人を知るために、対話を通じて相手の考えに耳を傾けましょう。