昨日は美容メーカーさんと打ち合わせがあり、そこから同じく
美容の接客系コンサルタントの方と面談をさせていただきました😊
プレジャーサポートはたくさんの美容室に支えられていますが、
どのようにお役に立っているのかというと、あくまで【経営判断の支援】が適正な守備範囲だと考えています☝️
①数字という端的で分かりやすい事実を基に分析し、
②その事実を理念やビジョンといったその組織の“コンセプト”を判断軸に照らし合わせて解釈し、
➂そうなるに至った原因を考え、
④適切な対策を考える
但し、本来はそこからが大切な事で、その対策を同じ様な考えを持って実践に落とし込んでいただける
仲間が大切です😉
皆さんは、④からの逆算になっていませんか?