【第67話】管理者【育成】研修

先日、お客様である企業様で新しい期の管理者育成研修が始まりました😊

多くの中小企業では管理者育成に取り組んでいると思います😊

が、僕たちがオススメしているのは『管理者研修』ではなく、『管理者育成研修』です☝️

管理者になってから『管理者とはなんぞや？』ってなこと言われるより、管理者になる前に『管理者とはこうあるべきだ、こうすべきだ』を理解しておいてもらいたいなと☝️

その上で、『この人は管理者に向いている』とか、『この人は他の仕事が向いている』を判断したいものです😊

そういった意味も込めて、僕がやっているのは管理者【育成】研修なんです😊

もう一点、管理者研修より管理者【育成】研修のメリットがあります☝️

それは、会議と研修を分けられること☝️

管理者だけが集まる管理者研修だと、どこまでが会議でどこからが研修なのかが分からなくなります😅

さらに、同じ役職者て会議をしていても、10年間その役職にいるベテラン？の方と、昨日昇格した新米役職者では、同じ言葉でも入り方が違います😭

そうなると、ベテランには物足りなく、新米にはついていけない会議になってしまい、結果として『会議は面白くない』となるのです😭

そうならないように、『まずは基礎的な用語や心構えを学べる場所』としての管理者【育成】研修が必要なのです😊✋

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