コンセプト設計のお手伝い

プレジャーサポートでは、株式会社、NPO法人のマネジメントのお手伝いもさせていただいております。
NPO法人あっとすくーる様は、『経済的困難を抱えるひとり親家庭の子どもが将来に対して希望を持ち努力ができる社会』を目指しておられる団体で、ひとり親家庭であることが原因で学習機会を失っている子どもたちに対する学習指導を行っています。

弊社ではあっとすくーる様の2020年度に向けたコンセプト設計のお手伝いをさせていただいております。
あっとすくーる様は2010年3月の設立から10年目を迎え、新たなステージに向けて加速させるために再度足元を固めていて、この半年間で「課題が見つかってやるべきことが分かった」という状態です。課題が見つかれば、次にすべき事は“やり切る力”と“ビジネスモデル”がポイントになりますので、町をファシリテーターとし、ディスカッションを行いました。

やり切る力を強化する為、まずはスタッフ様が抱える問題点や課題を確認し、スタッフ様の動機づけの対策を行います。重要なのは「自分達の生き方が子どもに誇れるか？」。そこで、組織の将来像について、皆様で話し合っていただくことになりました。

ビジネスモデルとしては、PEST分析※を用い、あっとすくーる様のバリューである、子どもたちが生きぬく力を身につけるための『5つの構成要素』のKPI（重要評価指標）を見直すことになりました。
志を持って活動しておられる団体である事が伝わってくる会議でした。今後、これらの結果を基にコンセプト設計から現場の日常業務に落とし込んでまいります。

※PEST分析…マクロ環境（外部環境）が自社にどのような影響を与えるかを分析するフレームワーク。マクロ環境（世の中の流れ）を「Politics(政治的要因)、Economy(経済的要因)、Society(社会的要因)、Technology(技術的要因)」の切り口で分析し、事業戦略やマーケティング上の機会と課題を見出だすことを目的とする。