196話　会議を乱せ

僕は会議の時の多数決を嫌います☝️

よほど時間がない時には使いますが、基本的には『合議』を勧めます✋

会議をしていて一番困るのが、『目標達成していれば解釈は◯、未達成ならば❌』という考え方😅

良い未達成、悪い達成があると思うんです☝️

それと同じように、『会議や話し合いで異論を述べる人は❌』といった風潮がないでしょうか？

僕はそういった風潮の根底に、画一的な学校教育があると思っています☝️

合理化や効率化を求められる学校教育では、

『テストの点が良ければ◯、悪ければ❌』

『話し合いが早くまとまれば◯、調和を乱す人は❌』

となってしまいがち😭

確かに学校ではそれで良いのかもしれませんが、社会では『会議が早く終わっても、お客様に認められなければ❌』な訳です☝️

僕は、そういった意味で僕の根本的な考えを分かってもらった上で、表面的な手段に関して（良い意味で）批判してくれる状態が理想だと思っています😊

会議や僕との話し合いの中でも、『でもお客様のこと考えると、違いますよね？』と言われると、（一瞬イラッとしますが）心躍ります😅

『配慮は要るが、遠慮は要らない』

相手にとってどんなに批判的な発言でも、その背景や根本を尊重した上で、本当に良いものを提供したい！という仲間達と仕事をしていきたいものです😊

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